Services

Consulting Services

Sourcing- & Transformation Strategy
Entwicklung von Sourcing- & Transformationsstrategien basierend auf den jeweiligen Geschäfts- & IT-Anforderungen; Durchführung von Reifegradanalysen der internen Organisation; Erarbeitung von Sourcing Potentialen möglicher Services in Bezug auf die Sourcing-Fähigkeit und der Geschäftskritikalität, Erarbeitung von Providerstrategien (Single- vs. Multi-Vendor); Definition von Organisationsstrukturen (hin von der Make- zur Buy-Organisation).

IT Sourcing & Transformation Management
Durchführung von Ausschreibungen (RFI & RFP Prozesse) für Infrastruktur- (ITO) & Applikations-Services (AMS), angefangen bei Kunden die erstmals Leistungen fremdvergeben wollen (1st generation Sourcing) bis hin zu Kunden, die bereits einen höheren Reifegrad im Sourcing oder der Transformation von Leistungen besitzen (2nd & 3rdgeneration Sourcing bis hin zu Sourcing 4.0).

Durchführung von Vergabeprozessen in der öffentlichen Verwaltung & der Ver- & Entsorgungsbetriebe.

Aufbau von geeigneten Governance und Service Management Strukturen im Rahmen der Transition & Transformation zur Sicherstellung der vertragskonformen Umsetzung des Projektes und erfolgreichen Durchführung von Änderungsanforderungen während der Vertragslaufzeit (Change Request Management).

Project Management
Planung, Begleitung und Steuerung komplexer Projekte im Rahmen großer Transformationsvorhaben, sowohl klassisch (Wasserfall) als auch nach agilen Methoden; Stakeholder-Kommunikation; Zeit- & Kostenmanagement.

Legal Advisory

Audit- & Due Diligence Services
Analyse bestehender IT-, Sourcing- & Software-Verträge auf rechtliche (und auch kommerzielle) Handlungsnotwendigkeiten und zur Identifikation möglicher Optimierungspotentiale (legal & kommerziell), sowohl im Rahmen einer vorzeitigen Vertragsverlängerung sowie möglicher Streitigkeiten oder Nachverhandlungen mit dem bestehenden Vertragspartner (-n).

Orchestration & Durchführung komplexer Due Diligence Vorhaben im Rahmen von Vergabe- oder Verkaufsprozessen oder auch Merger-/ Post-Merger Aktivitäten.

Vertragserstellung & -verhandlung
Erstellung komplexer IT- & Sourcing-Vertragswerke (u.a. Rahmenverträge, Service Level Agreements, Preismodelle und -Vereinbarungen, sowie Vereinbarungen u.a. zu Transition- & Transition-Out, Desaster Recovery, Benchmarking, Change Management) für den Betrieb, als auch für die Durchführung von Transformationsprojekten (sowohl klassisch als auch agil).
Erstellung von (Software-)-Entwicklungs- & Wartungsverträgen, sowohl im proprietären- als auch im Open-Source-Umfeld.

Vertragsverhandlungen im Rahmen von IT (-Outsourcing) Projekten und im öffentlich-rechtlichen Vergabe-Umfeld, angefangen bei mittelständigen Vorhaben bis hin zu Projekten im internationalen Konzernumfeld.

Mediation, Claim- & Vertragsmanagement
Mediation im Rahmen von Transformationsvorhaben oder bei sonstigen Konfliktsituationen zwischen den Vertragsparteien im Rahmen von IT- (Sourcing) Partnerschaften.

Implementierung und Durchführung von jur. Contract- & Providermanagement; Prüfung von Projektvorhaben sowie des operativen Betriebs auf Einhaltung rechtl. & kommerzieller Rahmenbedingungen; Claim Management.